В этой рубрике мы рассказываем про людей, которыми мы искренне восхищаемся и гордимся. Это истории о тех, кто выбрал нас, доверяет нам и вдохновляет своим примером. И о тех, кем восхищаемся и гордимся мы.

Сегодня знакомим вас с Мариной Орловой — предпринимателем, генеральным директором «Органик Гольф», проектов The Rink, Forum, «Библиотека» в Переделкино, ментором программы FLOW и коучем «Культурного кода» в Московской школе управления «Сколково».

Где вы в последний раз неожиданно нашли что-то классное — и были приятно удивлены?

— В весенней коллекции ATELIERMARU. Недавно была на гастрономической премии Where To Eat, и оба вечера провела в ваших нарядах.

Какая вещь в вашем шкафу живёт дольше всех?

— Платье Mokoshi — бренда уже нет, а платье почти 20 лет живет в моем гардеробе.

Вы чаще начинаете образ с конкретной вещи или с настроения? (Расскажите, как это выглядит у вас на практике.)

— Придерживаюсь принципа Стива Джобса: на работе должно быть в первую очередь комфортно. Поэтому в рабочие дни всегда предпочту серую водолазку и черные брюки. А нарядные образы — на вечер.

Есть ли вещь, которую вы всегда берёте с собой в поездки — даже если не уверены, что наденете?

— Палантин для холодных вечеров и брошь the Q в виде одуванчика.

Что вы никогда не наденете — даже из иронии?

— Ажурное мини.

Какая вещь в вашем гардеробе делает всё: спасает, завершает, подчёркивает, собирает, вдохновляет?

— В моем случае это не про одежду, а про улыбку, хорошее настроение, ухоженную кожу лица и руки. Когда ты высыпаешься и у тебя есть свет и энергия изнутри — это украшение любого образа.

Вещь, которую вы ни разу не надели, но не можете расстаться.

— Много лет назад муж подарил мне винтажное украшение на шею John Galliano — оно не очень комфортное в носке, но очень красивое, поэтому храню его дома как арт-объект.

В каких брендах и магазинах вы чаще всего находите «свои» вещи?

— Я люблю поддерживать российских производителей, чья философия мне откликается. Для меня в этом много смысла.

Кто или что сформировало ваше чувство стиля больше всего?

— Мамина подруга. Тётя Света невероятно сервировала дома обеды, ужины, столы на все праздники, прекрасно шила и вязала. Она не позволяла себе скучную одежду, всегда была очень яркой и отличалась от большинства даже в советское время, когда было принято носить однотипные, «грустные» вещи.

Моя насмотренность в большей степени начала формироваться именно оттуда.

Есть ли у вас внутренний запрет на определённый цвет, силуэт или фактуру?

— Нет, главное, чтобы мне было в этом очень комфортно — было уместно и органично именно мне.

С чего для вас начинается проект — с идеи, ощущения или запроса среды?

— С пространства. Проект не может быть оторван от места, поэтому ты всегда соотносишь друг к другу три части: пространство, что ты хочешь сказать этим проектом и для кого его создаешь.

Есть ли у вас проект, который изменил ваш подход к работе?

— Проекты взрослеют вместе со мной: я меняюсь как специалист и человек, и проекты становятся более зрелыми и продуманными.

Как вы удерживаете единый уровень качества в разных проектах?

— Собственной вовлечённостью и развитием команды. В какой-то момент организация становится саморазвивающейся: мы учимся не только извне, а на собственных процессах, потому что постоянно происходит что-то новое. А ещё через непрерывное обучение команды, путешествия и командировки.

Вы работаете на стыке гастрономии и культурной среды. Что для вас сегодня важно в таких проектах?

— Создание смысла. Люди перестают ходить в рестораны просто так, потому что могут заказывать доставку. Теперь они выбирают только те места, которые считают «своими».

Что сложнее: создать проект или удерживать его на нужном уровне?

— Ни то, ни то не сложно, если ты знаешь, зачем это делаешь и зачем это миру. Тогда всё делается очень легко.

Вы работаете на стыке гастрономии и культурной среды. Что для вас сегодня важно в таких проектах?

— Создание смысла. Люди перестают ходить в рестораны просто так, потому что могут заказывать доставку. Теперь они выбирают только те места, которые считают «своими».

Как работа ментором и коучем в «Сколково» повлияла на ваш собственный способ думать и принимать решения?

— Очень сильно. Сформировало совершенно другое отношение к себе, людям и миру.